HR Analytics. Dit omvat een zeer breed scala aan vaste - en adhoc rapportagetools: tabellen, grafieken, heathmaps, organi-grammen en modeling. Ook zijn er what-if analyses mogelijk door in te voeren en te schuiven. Doel is om binnen budget te blijven. Deze analyses draaien bij voorkeur vanuit een MSS-omgeving, Zij zijn er op gericht om de CFO en lijnmanagers van (budget) informatie te voorzien, zodat ze vroegtijdig actie kunnen ondernemen.
Security. Belangrijk is het "for your eyes only" aspect: managers zien alleen hun eigen mensen. My-OrgPlan kan een organisatie letterlijk “opknippen”, waardoor er voor iedere manager een eigen (fysiek gescheiden) mini-bestand ontstaat. Deze bestanden mogen elkaar overlappen, bijvoorbeeld de directeur krijgt een bestand met alle mensen.
Momentopname (foto) informatie. Managers willen informatie hebben die op een tijdstip betrekking heeft. Denk daarbij aan zaken als: wie heeft zich vandaag ziek gemeld, over welke kwalificaties beschikt iemand, hoe is iemand beoordeeld, welke vergoedingen zijn vorige maand uitbetaald, wat is de bezetting in fte, hoe was eind van het jaar de verdeling naar geslacht, leeftijd, salarisgroep, etc., Allemaal zaken die een lijn-manager wil weten over zijn of haar team.
Tijdreeks (film) informatie. De lijnmanager wil van zijn of haar team informatie hebben die gezien kan worden als een film over een tijdsperiode. Denk daarbij aan zaken als: